セルフブランディングの重要性《ニンゲンじゃない広告社》＃118

さて、今回はセルフブランディングですね。特にえっと、会社の中でのキャリアにどう生かすかという点、いただいた資料をもとに深掘りしていきましょうか。はい。よろしくお願いします。この資料、面白いですよね、個人の見せ方が。まあ、実力以上にチャンスをつかむ上でどう影響するかって話で。ええ。そうなんです。で、今日の目標としてはこの資料が言ってる錯覚。資産っていう概念。これをしっかり理解したいなと。うんうん。それがキャリア、特に社会人になったばかりの人たちにとってどうして大事なのか。

セルフブランディングってなんか誤解されがちですけど、その本当のところに迫りたいですね。ええ、資料の核心はあの実力があるからチャンスが来るんじゃない？と。ほう、むしろ逆で、チャンスをもらうことで実力がついていくんだっていう。まあ、ある種の逆転の発想ですよね。なるほど。そのキーになるのがまさに錯覚資産。そしてそれを支えている心理的なこう認知バイアスについて見ていくのが良いかなと思います。まずその錯覚。

資産っていう言葉自体、えっと、どういう意味合いで使われているんでしょう？はい。資料を読むと、単に自分を飾るテクニックっていうことじゃなく。てむ。しろ認知バイアスをうまく使って。自分を実際よりすごそうに見せる力、みたいな。その通りです。あるいは、周りの人が自分に対して持ってる自分に都合のいい思い込みとか、そんな感。じですかね。まさに重要なのはこれ、意図的に何かキャラを作るとかそういう話じゃなくて、相手のこう無意識の認知の歪みバイアスをうまく活用するってことなんです。

無意識のですか？ええ。特に有名なのは？あのハロー効果ですね。ああ。聞いたことあります。何か一つ良い点があると、他の部分も全部よく見れちゃうっていう。例えばそうですね。まあイケメンだから仕事もできそうとか、有名大学出てるから優秀だろうとか、そういう思い込みありますよね。ありますね。確かに。あれが典型です。他にも目立つ情報だけで判断しちゃう利用可能性。ヒューリスティックとかも錯覚資産の形成に関わってきますね。

なるほど。でもあの正直なところ。実力がまだそこまでないのに過ごそうってだけ思われるのって、なんかちょっと虚しくないですかね。ああ、その気持ちはすごくよくわかります。実力さえつければ、いつか誰かが見てくれるはずだって信じたい気持ちもあって。え？えええ。ただ、資料はその考え方に、まあ一石を投じているわけです。といいます。と。社会人の成功って、テストの点数みたいに、客観的にバシッと測れるものばかりじゃないですよね。

まあ、そうですね。むしろ結構主観的な印象に左右される部分が大きい。特に若手のうちは実績も少ないですから。ふんふんだからこそ、お、この人なんか持ってるかもって思わせるその錯覚資産が最初の大事なチャンス。つまり、打席に立つ機会をもらう上で、すごく重要になることがあるんです。打。席に立つ機会。ですか？そうです。そのチャンスがないと、そもそも実力を発揮したり伸ばしたりするステージにすら上がれないっていう。

うん、なるほど。最初のチャンスを得るための見せ方が大事というのはわかりました。ええ。ただ、じゃあ具体的にどうやってその錯覚、資産ってやつを築けばいいんでしょう？特に経験が浅い段階だと難しそうだなと。ええ。そこですよね。資料ではまず小さなチャレンジをどんどんやって、とにかく目立つことが大事だと指摘しています。目立つこと。はい。で、ここで非常に面白い事例として挙げられているのが、画家であり、もともとは CM プランナーとして活躍された大宮エリーさんのエピソードなんです。

ええ、彼女、社会人一年目の頃から、どんなに小さな仕事でも、もう全力で取り組んで。はい、しかもユニークなアウトプットを出しては。それをすぐ自分の作品集、まあ業界でいうリールってやつですね。それにまとめていた？そうなんですへ。え。マメですね。で、ここからがちょっとすごいんですけど。はい、そのリールをですね、当時すでに業界の大御所、超有名なクリエイティブディレクターだった佐々木ひろさんのデスクに、なんと直接置いてアピールしたらしいんですよ。

えっ。と。直接、それはかなり大胆ですね。そうなんです。すごい。行動力ですよね。で、その大胆さがどう錯覚資産につながったんですか？この行動によって、その時点での彼女の実力がどうだったかということ以上に、佐々木さんの中になんだ、あの大胆で面白そうな新人は次の案件でちょっと使ってみるかっていう気持ちが生まれたと。なるほど。結果的にそれが最初の非常に重要な打席をつかむきっかけになったと。資料は分析してるんですね。

うわぁ。面白い。まさに錯覚資産がチャンスを生んだ例ですね。ええ。だから資料では最初はあの先輩の成果にうまく乗っかる。いわゆるコバンザメ作戦でもいいんだと。五番、ザメ作戦。つまり、影響力のある人の仕事ぶりから学びつつ、その人の成功にうまく便乗して、自分の評価も高めていくみたいな戦略ですね。それもありだと。なるほどなあ。そうやって最初のチャンスを掴んで、もし成功すれば周りはお、やっぱりこの人何か持てるぞって思。

うそうそう。たとえ。失敗しても、そこから学んで経験値は上がる。ええ、そうです。そうやって実力が後からついてきて、さらに錯覚資産も強化されていく。これが正のループっていうわけですね。その通りです。確かに SNS とか見てても一度。この人すごい。って認知された人が、なんか次から次へと面白いチャンスを引き寄せてる感じありますもんね。まさにそれが正のループの力です。このループって、一度回り始めると結構角度的に差が開いていく可能性があるんですよね。

角度的ですか？a 単にチャンスが増えるだけじゃなくて、成功体験がまた次の錯覚。資産を雪だるま式に大きくして、実力も上がっていく。この相乗効果で、気づいたらもう手が届かないぐらいの差がついてるなんてこともあり得ると。うん。それはすごい力だ。逆に怖いのが負のループです。負のループ実力はちゃんとあるのに錯覚資産が少ないせいでなかなかチャンスが巡ってこない。あ。あ。そうすると実力を発揮する場がないから、伸び悩んで自信もなくなって。

ますますチャンスが遠のくっていう悪循環ですね。それは避けたいですね。もし自分がそっちの負のループに入っちゃってるかもって感じたら、どうすればいいんでしょうか？資料が提案している脱出策はいくつかありますね。はい。一つはもうシンプルに環境を変えること。部署異動とか、あるいは転職ですね。環境を変えるはい、環。境が変われば、過去の評価とか周りの先入観みたいなものがある程度リサットされる可能性がありますから。

そこで新たに錯覚資産を築き直すチャンスが生まれるとな。るほど。もう一つは、本業祝いでの圧倒的な成果を出すこ。と。本業以外。ええ。例えばスポーツですごい実績を上げるとか、副業で作家デビューするとか。え？え？それって本業のスキルとは直接関係なくても、えっ、あの人そんなすごい面もあるんだ。ってなって、強力なハロー効果を生むんです。確かに。ただ者じゃない感が出ます。ね。そうなんです。あの人はすごいっていう印象を周りに与えることができる。

もちろん、あのエスエヌエスとかを使って発信力を高めるっていうのも有効だと書かれてますね。いや、今回の資料、かなり考え。させられましたね。キャリアを考える上でこの錯覚資産っていう、ある意味ちょっとシビアな現実とい。うか、ええ、そうですね。実力さえ磨いていれば、いつか誰かが見てくれるって信じて待つのか。それとも見られ方っていうのも戦略的に意識して積極的にチャンスをつかみに行くのか。資料の論調としては、明らかに後者を強く推奨しているように読めますね。

ふむ。実力っていうのは結局、錯覚資産によって得られたチャンス。つまり、その打席に立ってこそ一番効果的に磨かれるものなんだっていう考え方ですよね。なるほどな。あ、実力を磨くため。にも、まず打席が必要で。その打席を得るために、錯覚資産が有効だと。そういうことになりますね。あなた。はこ。の錯覚。子孫の話、どう受け止めましたか？ちょっと明日から自分の見せ方とか見られ方を意識してみると。何か。新しい扉が開くかもしれませんね。