《昼の広告社》いつでも独立できる構想だけ練っておく

人間広告者はお昼休み中、いったい何を話しているのでしょう？はい。ひさしさん、私転職して八ヶ月ほど経ちました。もうそんなになりますか？はい。また夏がやってきますね。また夏が一周年ですね。はい、転職の理由とかをこのラジオでもまあ結構質問頂いたり、自分で話したりしてたんですけれども、ふっとひさしって転職したいと思ったことないのかいって気になってしまいまして。いかがですか？ズバリ。ありますよ。あるんだ。ない人いないでしょう転職を。

そうですよね、考えない。人。うんうん、社会人生活をまあ、雇われの身でやっていたら？そううん実際、転職する気がなくても転職する。スキルがあるかどうかということを確認することは結構重要で、自分の会社に対して強気に出れるじゃな。いですか？そうですね結局。自分は別のカードも持ってるんだぜっていう。切り札をちらつかせられるというか、そうそう。そうそう。実際、リンクトインに登録してい。て、僕。は自分の実績とかを載せているから、それなりの会社からはいや来。

るんですよ。まあそうですよね。そうそ。うそうそうだから、一応それを自分のカードとして持ってるん？だけど、なるほど。まあとはいえ、同じ業界。業界の人から誘われるこ。とが多いのでや。ること変わんないんだったら、たとえ給料が良くなったとしても、あんま面白くないなと思って。いる、それはそうだと思います。しかもやっぱり転職って、そこまで培った資産。まあ、人間関係とか、社内でこうどう立ち振る舞うかみたいなところも一回全部リセットなので、それ別に違う業界でしたら、私みたいにまあ新しいことを学べるしで頑張るかですけど、どう？

業界って言ったら別にいいやってなりますよね。お誘いしていただける広告会社の外資系が多いんだけど、人たちは人脈とかネットワークとか、あるいは今の会社の何らかのメソッドそのものを丸っと持ってこいっていう以外の何かに期待しているところもある。気が透けて見えるわけ。ここがこ。こがハロー効果を持ってこいとま。あ、ハロー効果を持っていくのがちょっと語弊。がありますけど格。闘のほうなんだけどちらかというとうんいろんなやり方とかね。

はいうん。外資系が攻めたい日本企業があるとした時に、僕は日本の広告代理店に勤。めてるか？ら何らかのメソッド持ってこいや営業の方法持ってこいやみたいなことを期待されている可能性はあるな。とひさしを通してそっちを手に入れたいんですよね。だと。思うよ、まあ、もちろん人たちも手に入れたいですよ。だけれども、そこに何かしら期待してそうですよねっていう。そう、このラジオものっけていて聞いてくれてる人。が。あのお誘いいただけることもあるんですようんうんうんだから、なんかこいつ知識豊富そうだなみたいない。

や事実でそれはうんまあそれ素晴らしい。お誘いいただけるんですけど、でもやっぱりね。同業種だと興味がそんなに持てないんだよね。そこで思ったのですが。じゃあ異業者だったらいいのかっていうことですようん？異業種は面白そうなものがあれば。なるほど、やって。みたいなと思うけど、でもね、やっぱ事業会社ってその後の転職を考えればありなんだけど、転職の先の転職っていうジョブステップジョブホッピングかっていうのを考えればありなんだけど。

次にじゃあ、このメーカーのこのカテゴリー、このインダストリーに骨うずめようっていう形には多分ならないじゃない？ですか？そうですね。そうです。ね、そこまで思い入れがあるかどうか。本当に好きとかうん。うんっていうことがない限。りねうんと思いますねう。ん確かにあの先輩でカメラ好きが高じて、某シー社幕張にある某シー社に転職された方がいて、それはそれでハッピーそうだし。それはいいですよね。むしろよかったよね。

あります、そうはい。でいいポジションで採用されてあ。素晴らしいは？いたりもするのでは？いたぶん、その後のジョブホッピングのための踏み台ではなく、本当にそのメーカーのカメラが好きだったから転職したっていう。それは代理店の先輩ですよね。もう自社の先輩でそうか、そういうパターンもいらっしゃるって事なのか、先にこっちでマーケート。あとはなんたるかみたいなものを広く深く学んで、まあさらに一個の商材を深めていこうみたいなそう。

まあだけど、あのさやかさんが広告会社に転職してきて、どう思ったかわかんないけど、マーケティングっていうでかい概念からすれば、広告会社がやっているプロモーションに気が生えたみたいなマーケティングはやっぱちょっと知識とかスキルとかの差はめちゃくちゃある気がするか。ら正直。言ってうん。えっとプロモーションに関しては広く深く、いろんなやり方を持ってる。しまあ、ある意味では、そのクリエイティビティを使ってデザイン経営とかあの事業開発っていうものをジャンプさせるために一要因になれるんだけど、しっかりプ。

ロ。ジェクトマネージャーとしてマーケティングが運用できるかっていうと、あの我々がっていうか、僕が例えばメーカーのマーケッターになって、それはいきなりは無理。でしょう。っていう感じはする。まあ、まあまあ。確かに確かにまあそこはちょっとやっぱ違いもありますもんね。そもんねそものはいうんうんうんうんなる。なるほど。なただ広告会社っていろんな役割を持っている中で、ここは何か僕はいけそうな気がするって思っている。

ちょ部分があって、要するにその僕が仮に転職ではなく、独立して会社を作るのであれば、この事業に特化した会社が作れるんじゃないかなと思ってるのは二つあるんで。すよおお、それはご発表いただくことは可能なんで。すか可能ですお。一つ目は、AI の回でもちょっと言いましたけれども、ディレクター職です。ああ、なるほど、はいはいはいまさにな。まあ、これからどんどんディレクタークラスの人はスキルがある人が出てくると思うんで、まあこればっかりやってると、そのうち僕の職を失うと思うので。

あの会社を作ったとしてもね、会社を作ったとしてもね、だからこ。れだけで独立することはちょっとできないか？なと思います。がもう一つはあってファシリテーショ。ン。ああ、なるほど。まあ、うちの会社もそうだけど、特にクライアントと話して思うのは、割と人材の宝庫だ。しいろんな人がいろんなことを言える。はいはい。で部署も違えばポジショントークも全く変わって。くるし。でそこにあるシーズもニーズも変わってくる。だから、それを突き合わせていくと、イノベーションは生まれる可能性はかなりあるなというふうに。

いろんなメーカーさんの打ち合わせに出席させていただくたびに、それを感じるんですよ。ただ、うまく運用ができていない。それをがっちゃんこしてってことですか？各々。の脳のがっちゃんそう、その多様性をうまく引き出していくファシリテーションがうまい人がいないとこにも。なるほど。要するに会社にはその専門職はいるんだけれども。打ち合わせをうまく回す人、あるいは打ち合わせをうまく回す部とか、そういう役職でシーユーオーみたいな人いないじゃん。

チーフ打ち合わせをうまく回す趣旨とオフィサーみ。たいな打ち合わせはユーなんだ。私も CF とかいうのかと思いました。はいは。い CF。OCFO と財務と一緒。なんですでにはいは。いだから CUO としましょう。CUO がいる会社って僕、すごくいいと思うん？だよね、なるほど。なんかそもそもそこに価値を置いてないというか。その人を建てようって、そもそも発想がまずなさそうないことのが多いですよねき。っとそうで、そういう人をヘッドハッティングするモチベーションも理由もないでしょ？

だから外部にアウトソーシングするっていうことはあり得るんじゃないか？と思っていて確か。に。そういう会社、自分で作ったら結構言えるかもってちょっと思ったりもした。のよ、それはどこかの打ち合わせの体験で、それっぽい人を見て素晴らしいと思ったっていうご経験がある。んですかあります。ありま。すほぼほぼ社内打ち合わせみたいなところに僕が入っていって、結構フレッシュアイでいろんなことを言いながら、いろんな人の意見をまとめていく。

僕整理は得意なんですよ。めちゃめちゃホワイトボードに書いてこうこれはこういうリッチですね。ええ、あなたのおっしゃったのはこういうことですね。でもこれとこれは共通してるからへんを伸ばこれを。はいいんじゃないですかねとかっていう人、このなんか接着剤がいないといいっぱなしで終わるわけじゃん a さんも B さん。もまさにまさにうん。でこれができるかできないかって、たまたまその打ち合わせにそういう部類の人がいるかいないかって運じゃんほとんど。

ってか、まあ自らやろうと思わなくないですかなんか、そういうのって私思ったんですけど、就活の時のあれ以来やってたことないかも。グループディスカッションしてくださいはい。初期やります。あれを初期を超えて、まあ、その接着の役割も含めてですけど、やらないといけないってことですよね。普通の打ち合わせでもでもない。そんな概念はないよね？まあ、あの部署に所属されて、その部署の論理とか、その部署の利益とかポジショントークにどんどんなってくるから、結局俯瞰してファシリテーションする動機付けが、各々の社員にはもうなくなっているし、なおかつじゃあ事業本部長とか部長クラスがそのうち。

に入ったところでごちゃごちゃしたことは聞きたくないわけですよ。結論だけ教えてくれ、これは判断をする責任を取る役割だけれども、議論を回す役割ではないと思ってるわけですよ。結局いないんです。ファシリテーター。がだからぐちゃったままなんだそうぐち。ゃったままで、たまたまうまくなんとかこうブレストしてったら、あの意見とこの意見が重なってうまいこと言ったっていう奇跡しかないわけです。打ち。合わせってじゃじゃミラクルの集まりってことそ？

ううちは日本人の。ドメスティックの会社のミーティングって結論が出るっていうことはミラクルなんですよミ。ラクルまずミラクルだと、それがうんうん。そこに僕は目をつけたというか、隙を見つけてしまったんです。よ、でもそれはそうじゃないですか？でかい声の人が勝つとかさジーが上の人の意見が通。るとかさ？初めから根回ししていた意見が。通るだけとかさ。それだけじゃん。本当に多様な意見を融合して、新しいイノベーションを生むっていう動機づけが全くないでしょう。

もったいないんですよ。なるほど、だから。ファシリテーターということだけで、僕は一つ事業が成り立つんではないかというふうに、心から信じていて、もし独立するんだったらそれをやろうと思うんですけれども、2 人で会。社を作りませんか？いいですよ。でもですけど、ディレクターと同じくこれがメーカー側も自発的にできるようになれば、また会社潰れちゃい。ません大丈夫です。それを教える役割になります。ティーチャーオブファシリテーショ。

ンですなるほどはい。コンサルタントになるってことなんですね。オッケーです。じゃあもう八ヶ月目ですけど、やめますかね？うんティーチャーオブファシリテーションもどんどん強豪が現れるですねティ。ーチャーオブティ。ーチャーオブファシリテーション、アルバイト、その。時はさらにさらにレイヤーを上げていくかしこまりました。じゃあやめます。嘘ですということ。ではいさ。ようならお疲れ様でした。よろしければ、ポッドキャストのフォローや高評価、それに X のフォローもお願いします。

またね。