苦手な相手のいる仕事、どうする？《ニンゲン広告相談所》 ＃125

悩める社会人の皆さん、人間、広告者の 2人がそのお悩み、モヤモヤと解決しますよ。では、せっちゃんくさしさん頑張って。三寒四温って言うじゃないですか。今まさにそういう季節だと思うんですよ。今日も半袖で来ちゃったんですけど、寒くてめちゃくちゃ後悔してます。へえ。あ、こんなお悩み来てるんですけど。いいですか？答。え、てく。れないんだ。若手の年次をとうに過ぎた中堅のストプラです。今更になっても、嫌すぎる仕事の向き合い方が上手になりません。

この嫌な仕事というのは内容のことではなく、例えばチームメンバーや協力会社、取引先などにものすごく嫌な人がいるとか、合わない人がいるとか、そういう類のものです。何かいいリカバリー法や心構えってありますか？わかる？わかりますよ。さすがにわかります。これは。わかりすぎる。わかりす。ぎる、結局ね、人と人で仕事をしているのでね。まあ、いつか AI と AI になったら、これはね、悩まなくなるのかもしれないけど、今のところ人と人なんでね。

仕事はどうしても合う合わないは出てきますよね。いや。実際、でも確かにこれ、年次を経たからといって。なんか、悟りが開くわけではないのがつらいところですよね。人間関係はね、どうしても。たまに仏みたいな。先輩いらっしゃいますけど。うんちょ、まだそこまで行かないですね。究極のジレンマみたいな問題にも思えるんですよ。うん。好きなクライアント好きな仕事にもかかわらず、クライアントの一名がどうしても自分と反りが合わないっていう話もあれば、クライアントとはもう友達のようにめっちゃ仲良くなんでも。

透明性持っていろいろ話せるけど、仕事の中身自体が興味ないとかいうパターンもあるし。これ、どっちのがいいですか？まあでも、どっちも人によってはだからこれもタイプ別なのかもしれないですね。うん、まあ、私はどちらかというと私はってごめんなさい。急に自分語りしてすいません。人と人の相性の方がやっぱりストレスになるかなっていう気がしますね。なるほど。でも。とある。まあ、先輩にまつわる都市伝説が部署の中で一時期流れたことがあるんですけど、その方は一緒にお仕事する相手、あのチームを組む相手とかに対して、事前にめちゃくちゃリサーチすると、その方がプロデューサー的な役割として、そのいろんな人、アサインするときに、これ多分、都市伝説なんて実際そんなことないと思うんですけど、なんか 20人ぐらい一人につきあのこの人ってどういうスタイルで。

ですか？とか、どういう人間ですか？とか、なんかどういうスキルがあるの？みたいなことを聞き回るらしくて。まあ、ちょっと都市伝説だと思うんですけどね。ただまあ要はそれくらいなんか慎重にやってるらしいよっていうお話が。思い当たることある？それすごい。聞かれる。僕。特に営業の皆さんからかな。なるほど。やっぱプロデューサーの方はちゃんとそこは下調べというか、浅いにあたって、やっぱりそこは大事にされてるってことです。

かね。そうですね。やっぱり実績相性人当たり、まあ特に人当たりとか聞いてくることが多いですか？ね。うん、でも確かに。もちろん人と人なので、結局聞いたところで、そのね、断れずにその一緒にやることもあるでしょうけど。心の準備ができますよね、少なくとも。できるし。それで言うと、僕もやっぱり自分と同じような価値観を持っているか。まあ、違う価値観であっても、ちゃんと黙ったり怒ったりせずに話してくれる人。この二つのどちらかじゃないと、やっぱり仕事したくないなって思。

う、いや、でもそれが人の常というか、それ。そうですよ。それはもうたまにやっぱね、合う合わない。めちゃくちゃあるんで、あの、私も全然未だに。ええ。むしゃくしゃする。って思うことはめっちゃありますよ。それ言うと、なんかさっきの質問にちょっと近いこと言うんですけど。なんかこう、仕事の成果を目指して、達成感とかそこ社会にそれが役に立つとかを目指して仕事を頑張るのか。仕事のプロセスうん、この人と一緒に仕事をすることが楽しいこのプロジェクト半年間が楽しいからこの仕事をするのか。

だと、せっちゃんはどっちよりですか？あ、プロセスの方かもしれないですね。そう。なんです。僕もプロセスなんですよ。なんで？なんかそうだったのか。みたいな。正解とか不正解とかないんです。けど。ちなみに私も今日、半袖ですよ。あ。今言うんですか。あ、聞いてました。ちゃんとさっきの。僕の話、ここで回収するんです。回収にもなってない。けど、同じ黒い半袖着てるじゃないですか。確かにけっちゃんも半袖でした。ね、はい、失礼しました。

はい。ということなんで？なんかその、例えば六ヶ月は。六ヶ月をどう楽しめるか、このプロジェクト。うん、もちろんその先に成功は求めたいですよ。その売り上げとかね、何らかの KPI を求めていくけど、プロセスが楽しくなくて、KPI だけ達成しても、僕的には何の成果にもなってないんですよ。なんとなくね？それ。クライアントさんの上司的には達成したと思うかもしれないけど、僕のこの貴重な半年を、人生の半年を使った成果としてはなんだかなってちょっと思っちゃ。

う、私もそう思います。あと、やっぱ人ベースで楽しみたいという気持ちがすごい強くて。出会いというか、そのこのチームは正直そこまで。で、すごく新しいことができるとか、自分の意のままに何かができるとかっていうわけではない。いるメンバーもコンディション悪いとかいろいろ。その何重苦があったとしても、なんかいい出会いが一人いたら、まあ結構ハッピーかもっていうのはあるかもしれないで。すね。それはわか。る君に出会えてよかったぜ。

ポケモン。ポケモン。サトシみたい。な、それはわかる。そうなんですよね。そ。ういう方がいると、頑張れるんですよね。一方。また、ちょっと違う切り口ですけど、クライアント内でめっちゃ評価されているけれども、代理店には当たりが強い人。攻めますね。ひさひさん、攻めますね。で。もいる。じゃない。で。すか、いる。え。全然います。なぜ評価されてるかっていうと。代理店をもうこき使うのが上手いからっていうパターンもあり得るじゃないですか。

ここ、カットするかもしれませんはい。けど、その場合どうします？まあまあ、実際正直全然言いますよね、そういう人。まずあのめちゃくちゃ共感を一旦指名してからでも、言ってることが正しかったら結構素直に。聞く率の方が高いかもしれないです。私ははい。確かに僕も修行期だったらそれがいい感じがする。確かにあれ？ですよ。もちろん。そのモラルがもう終わってるとか、そういう、そういうことでなければ。はい、そ。れは今の 5時世あれですけど、とにかくデマンドが要求が高いとか期間が短いみたいなのって、裏を返すと鍛えられるんですよね、実は。

体力、筋力。名だたるマーケターの方とか宣伝部の方でも割とね、あの人、実は結構そういう感じだったよっていうふうに、我々の、その社内の。今でもベテランというか、スターブレアだったり、あの上にあれがられた先輩が昔その人にしごかれてたみたいな逸話的なこともたまにはい聞いたりするので。あのクライアントさんに育てられたんだよっていう方、たくさんいますもんね、あの人。こんなすごいなんかお題を出してきて。さあ、その時。

とか。そ。れ、でもまあまあまあいい話なんで確。かにね。それ自分で自覚すればね。これは修行だ、修行だと思えばね。それはいい。ただ、普段の仕事で人間関係の悪い方が入ってしまった場合どうするかですよね。終わりが見えないっていう時が一番ストレスだったりしますよね。しかももう例えば三ヶ月のプロジェクト、はいはい以上、さようなら一期一会とかだったらまあまあいいかってなるんですけど、だいたいね、そんなきれいに分かれることもないじゃないですか。

確かに結構こう、関連部署だったりする。から。確かに。うん。ってずっとなってます。ちなみにでも。勝負潔くやめたことありますよ。それであ。セルフリリースセルフリ。リースそう。なぜならやっぱり人間関係が悪化してると。うん。僕とクライアントさんのある一人で。いや、でもそれ大事ですよ。うんう。ん？これって社にとってマイナスじゃないですかと。そもそもだから多分、僕っていうパーツを変えた方がいいと思いますっていう話をして、変えられたことは何回かあります。

いやでもそれ絶対に自分からちゃんと言ってもらった方が全体というか、社としてというか、チームとしてもいいと思います。ますけど。ね。そうですね。まあ、そこがある意味で企業の良さでもありますよね。あの、代替が効くというね。うんうんうん。う。んこともあるんで。サラ。リーマンでよかった。よかったあ。れあれ？そういう話でし。たっけ？なんか結。構、重めのスタートだ。ったのに、急に能天気の終わり方しちゃいましたね。

はい。ということで、もう本。当にどうしようもない人間関係の悪化。この人苦手だなと思ったら自分というパーツを取り替えるっていう。そういうことができるのも代理店のやつだと思って、気軽に構えていいんじゃないかなという。答えです。ね。そして飲みに行きましょう。そういう時。は、そうですね。はいはい、お便りお待ちしております。ありがと。うございました。いたします。皆さんのお悩み概要欄から飛べる公式サイトのフォームやスポティファイのコメント機能でどしどしバキバキをお寄せください。

それでは皆さん、今週も悩める 1週間を楽しみましょう。