飲み会強制地獄か、Slack無言のディストピアか！ #187

おはようございます。人間広告車今日も元気に回転します。皆さん、うんこ味のカレーとカレー味のうんあ出。た。どちらがお好きでしたっ。け、また来たよ。これ。どちらがお好きでしたっけ？これね。うんこ味のカレー。まあ、そうですよね。まあ、普通の人はそうですよ。これ、もう決まってたんだ。こういう究極の二択。広告業界にはあるあるです。はいはい、だからシミュレーションをしておきましょうという企画、第 2回ですね。

はい、いきなり行きますよ。満員電車で 2時間通勤、バーサス在宅勤務で 24時間監視。う。わ。きついな。24時間監視ってことはありえるか。でも。さすがに。労働時間だけにしてくれよ。監視って、具体的にどんぐらいの監視なんでしょうね。カメラで覗かれて。おります。きついなき。ついな。監視されるの本当に苦手なんで。まあ、みんな苦手だと思いますけど。ちょっと前者です。はい。前者ですか？はい。2時間ですよ。片道。

もちろんですよ。だから往復 4時間。しかも立ちっぱってことですよね。八度は。まあ、それはどうだろう。始発に乗れば。ええ。でもその 24時間モニターで監視に相当するストレスって立ちっぱぐらいもうだ。としても、私は前者ですね。あ、そう。はい。監視されるの本当苦手なんですよね。あのログぐらいだったら、私もちょっと動向を監視されるのはちょっと。これ。しかも 365日だとまたきついです。三。165日なのこれ。

勤。務。勤務時間中じゃ。ない？そうですね。チャット GPT が大げさに出力をしてしまってますが、労働時間の監視です。ねで、ですよね。いや、そうそうそう認。識してます。労働時間中の監視なら在宅勤務かもの。方がいいか。も本当？私は単に監視が苦手っていうだけだから。前者で。すって、例えば？はい。一時間席の前にいなかったら。電話かかってきます。部長。から電話までかかってくる。部長から電話かかってきて、あれ？

なんか席の前に一時間いないじゃん。今何やってんの？直子さん何やってんですかい。やだ。いやだ。この給料泥棒め。とか言われちゃったりして。めっちゃ後付け。ですよ。満員電車で立ちっぱ 2時間。ただこの場合、例えば小田原。ぐらいかな？2時間ってめ。ちゃくちゃ具体的な。いや、座れるなら全然 2時間でいいで。す、それ、座れそうじゃないですか。うんう。ん？途中で座れるなら 2時間の方？で、ひさひさんも前者だって勝手に思ってますけど。

はい。私は前者です。ね。いや、やっぱそうですよね。いや、そうだと思ってますよ。まあ、ちょっとね。確かに立ちっぱでラッシュは嫌だけど、座れなかったとしても、僕はこの 2時間勉強できると思うんですよ。うんうんうん、いろいろ。満員電車ですよ。うん。でもスタートアップはできる。ああ、耳で。ね。そうそう。耳でとかポッドキャスト聞いたりして勉強はできるからやり過ごせる気がする。なるほど。う。ん？で、きつい監視は、なぜなら割と僕はラフな格好で仕事してるから。

うん、タンクトップとかで仕事してるから。可愛。い。めっちゃわかる。めっちゃ適当な感じで。家で仕事してるから。うん。ということで。はい、これ完全全車。全車がいいです。通勤。はいはいはい。次行きます。はい。飲みニケーション必須の会社。バーサススラックだけで一切喋らない会社。おお、これあ。れですよ。社内のデスクに座っていても、スラック以外では会話しないですからね。はい。あれ。でも飲みニケーションって毎日ですか？

これど。んぐらい頻度しましょうね。でも毎日しましょうか。毎日誰かが必ず晩飯行こうぜ。とか言ってる。あ、そう。それ逆に良くないですか？ええ、僕ええ。誰かがってことは行かなくてもいいんですよね。まあでも、必ず何かの組み合わせで自分は言っているという条件にしましょう。ああ、きついな。僕はもう完全に後者です。え？え？嘘でしょう。後者ですか？後者ですね。嘘え、前者です。前者です。前者です。どっちも嫌だけど、究極の選択を迫られるならば前者で。

すうん。私も前者か。な。毎日愛ですよ。2時、3時まで行きますよ。それをちょっと。条件どんどんか。けすぎじゃないですか。た。だ、なんか一個思うのは、そのチャットだけで一切しゃべらない会社って、もはやリモートまあそういう状況にあるじゃないですか。はい。まあ、そうですね。だからなんかリモートだけをずっとしてる。と思ったら。うん、後者でもいいのかもとは思ったんですけど。ただ、やっぱ人との距離が縮まらないし、直接のコミュニケーションだとコミュニケーションの質が全然違うなっていうところっていうと、うん、会社にいるのにスラックでしか喋らない会社なら、毎日飲みニケーションするぐらいの方がいいかも、みたいな。

あ。でもこれあれか。私、なんとなく先入観でスラックだけでしゃべらない。会社って冗談とか言わないイメージだけど、スラックだったらいいのか。めっちゃ盛り上がってます。スラック上で。や、ば。特定のグループを作って、上司。の悪。口とか。不器用すぎる、その会社の人たち。やばい。会社。常にニヤニヤしてます。誰か。があ、でもまあ、職種上そういう会社ありそうですけどね。うん。確かに。音を発しちゃいけない。みたいな。

とか、その研究開。発とか。シ。ステムとかだったらありそうですよね。最近チャット職人みたいな人いるじゃないですか。あの普段の会話面白くないのに、チャット上のコミュニケーションになると途端に面白くなるやつみたいな。うまいこと使いやがって。ええええ。いるんですか。そんな人います？いや、いません。例えば向井とか。打ち合わせの途中でツッコミをなんか入れたりボケたりするのにチャットうまく使う人いません。あ、でもそういう人って普段も面白い人ですよね。

あ、そうですか。ああ、わかんないです。わかんないです。ええ。急にチャットだけで実力から表してきたな。みたいな。そんな天才。みたいな。天才がいるいるいるいる。普段あんまりしゃべんないのに。あ。あ、いいですね。うん。ということで、僕は。後者ええ、前者。うん、じゃあもうなあこジャッジです。そ。うですね。いや、話せる方が楽なんだけどなぁ。毎日飲みニケーションだとすると、ちょっと体の負担が大きいよね。まあま。

あ。そうですよね。それは考えますね。だって別にスラックって会社の人と盛り上がった後に友達と飲みに行けるからね。後者。は。ダメです。え？後者のスラックだけで会話する会社は、ノミニケーションは一切ありません。いやいや。友達とその。会社以外の大学の同級生とアフターファイブは飲めるってことですよね。いえ、もうあなたはスラック人間になっているから。大学時代の友達ともスラックでやり取りをする。それはもはや、会社払って人じゃん。

しかも、なんで自らこの後者を言う人を占めるんですか？あなたは後者派なんです。そうで。すね、そうでした。ボケたいあまり嘘。ついつい条件。を。だったら前者ですよ。でも私、気づきました。はい。ノミニケーションそもそも好きなんで前者を選びたかったんですけど、前回の記録を自分で振り返ると、プライベートは充実する仕事が地獄の方を選んでるんで、多分スラックだけで仕事を割り切る方がいい気がしました。なる。ほど、一貫性を求めてる。

うん、いいじゃん。いいじゃん。はい変。な人間関係に発展しますよ。ノミニケーションばっかりやってたら確かに余。計なことまで言っちゃって。俺のこ。とまで言っちゃって。本当に？豚に困って人の噂。とか言っちゃって。言っちゃいけないこと。本当？に楽しいじゃん。そう、それが楽しいんじゃ。ダメダメ。ダメダメは。い。そして、その人の噂をさらに言うんですよ。それはスラック上でやってください。記録に残るの怖い。じゃん。

という。ことで。じゃあこれは逆転劇を演じまして。スラックだけで一切喋らない会社に。なりました。うん。はい。そういう会社を。選択して入社してくださいね。はい。次行きます。データを神格化する現場を知らないマーケッターバーサス。現場を語るがデータを無視するマーケッタ。ーこれはあれですか？自分がなるとしたら。まあこれ、例えばクライアントとしましょうか。クライアントのキーマンがどっちがいいか？あ、クライアントのキーマン。

うんにしましょ。う、うん。この現場を知らないっていうのは。無視すると同義ですか？うんと。例えばどういう消費者が自分のプロダクトをどういう感じで買ってるのか全然知らないんだけども、データ上では見てるみたいな感じで。すでも現場を無視するわけじゃない。知らない。だけ知。らないだけと。後者は俺は現場知ってるぜって言って、でとは無視す。るたたき上げなんですよ。営業からの。うん、ええ悩ましいな、どっちも。うん、まあでもこれ、自分がどっちが得意かですよね。

凸凹でハマりに行くから、自分が生々しい。インサイトを語るのが得意だったら前者だし、自分がデータサイエンティストだったら後者を攻めた方がいいですよね。え？逆に攻めるってこと？う？ん？逆に攻。めるってこと？ええ、データにはデータで、生には生のインサイトでではなく、うんあそ。う、すごい。互いのスキルで補い合うタイプの。ああ、そっちの方がいいんじゃないですか。あ、そうっすか。だって、現場を知らない人に対して、現場を知らしめた方がなんかいいんじゃないですか。

いや、でも僕の知ってるデータではそんなこと出ていませんよ。みたいな。あ、だから現場をないがしろにするんだったら、確かにちょっと考えものですね。うん。だから現場を知らないって書いてあるから、うん、お知りになりたいのかなと思って。知りたくもない。ああ、知らないし、知りたくもない。あだったら後者で。すあ、後者ですか。うん。うん、これ。ちなみに広告会社ではこれはクライアントだとするとね、このバーサスがどちらのパターンも余裕でありますよめ。

ちゃめちゃありますよね。うん、だからこれはシミュレーションしておいた方がいい話題ですよ。だから。どっちかを持ち上げて、どっちかをめちゃくちゃ軽視するという文脈だったら、後者がいいかなっていう感じですね。うん、確かに後者の方がまあ。僕もそう思います。みたいな会話をしながらで、ちょっとデータを出しながらでもこういう考え方もあるんですよとか言えそう。まだ誰も賛同しないの、これ。いや、だってデータをもう無視するって書いてあるから。

じゃあダメなんだ。その選択わかんない。あなた。さっきデータで攻めるって言ってたよ。え？無視するかどうかっていう？うん。後者は現場を語るが、データを無視するマーケターで。そういう人に対しては別に現場、私も現場大好きですって。え、ごめんなさい。これちょっと多分あの、ついになってないから、この。選択肢があ、すいませんね、うちのチャット。人生。知らないと無視でね。強さが違うもの出してみたってことね。だとしたら後者がいいですよっていう話。

そうそうそうなるほ。どいや、どうかな。まあでも、どっちにも対応できなきゃダメでしょうっていう前提はあります。まずまずまずはありますが。いや、僕はやっぱ後者の方が組みしやすいな。うん、全然後者がいいです。だったら。ただ、もし単にちょっと知らないよっていうくらいだったら、足りない方を攻めた方がいいと思うんで、前者がいいと思いますってい。ううん、なるほどね。じゃあ一旦ので、その後者でいいですか？はい、我。

々は現場施行という。ことで現場施行としましょう。はい、次いきます。異物混入案件のリスク対応バーサス。炎上社長案件の尻拭い。ええ、難しい。どっちも。リスク対応ってどういうことを指します？リスクを防ぐ？あ、いやいやいやいや。リスク起きちゃって起きちゃってど。っちも。だからレピュテーション。そうですね。の、うん。まあど。ういうふうにマネジメントしていくかという、非常に重要なお仕事ですね。これね。どっちも難しい。

いや、大変ですよこれは。うん。いや。ちょっと。でもどっちも大変だな。どっちも大変だなこれ。あ。いやまあ、ちょっと感情的には社長の個人案件で炎上したんなら、まあなんとかしてくれやいいって感じするけど。でも難易度で言うと前者の方がまだいいかも。代理店的難易度です。メーカーとしては大変なのは前者ですよ。明らかに。ただ我々やれることに限界があるじゃないですか、前者の方は。だから割と難易度が低い。ああ。あとあれですよね。

クライアントとした場合に、クライアント側も全面的に協力というか、なんとかしたいモードに入ってるじゃないです。か、すいません。とか言いな。がらね。そう。でもなんか社長援助案件は誰かを否定しなきゃいけないというか、なんか気を使わなきゃいけない人が多そ。う、確かに社長がおっしゃってたことは、まあ本筋間違いじゃないんですけど、ちょっと表現がまずかったんですよ。みたい。な。とかで、それを言うことにも勇気がいるし。

確かに。なるほど。結論は。ああ、でも私、後者で。すああ、本当来たね、それは。理由はあんまり言えない。な。何の議論にもならねえい。や、なんか面白いかなと思って。後者のほうがのちのち。案件として、ね。そうそうそう。あの時大変だったのよ。って。知ってるっしょ、あれ？みたいな。前者はね、ちょっと社会的な問題に普。通に発展。しそうじゃないですか。その食べ物だったら大変だし、本社はなんか名物社長と会えたっていうお土産みたいな。

ち。ょっと。不謹慎なんで。直子さんは。代理店業務としては異物混入案件の方がいいと思うけど。一、消費者としては社長の延長発見外の方が。一消費者って何？この前？一消費者って簡単に。何？いや、なんか。第三者が傷つくじゃないです。か、そういうことね。異物混入とかっ。て。誰かが健康被害に。あ。ったり、収め。ようとしてるからね。命。が、さらされた。りとか。その。社会的な問題としては、社長が炎上するぐらいの方がなんか一企業の問題だし。

奈子さん、違う尺度が入って。ますそうそう、だから。だからそう、だから。まあ、その代理店として対応するのは、私は異物混入案件の方が。かな？って最初の理由で思いまし。た、それはあのカレー味のうんこに福神漬けをつければまだいいかなって言ってるの？と。一緒ですか？ら、違う観点入っちゃったんですからね。はい。というわけで、じゃあ、異物混入案件のリスク対応にしましょう。はい。はい。ええ、面白いのに。まあ、どっちの案件もね、ありますありますから体験してください。

皆さん、次クライアントの好みだけで決まる競合案件バーサス審査員の点数だけで決まる競合案件。おお、これ難しい。これどっちもある。え？これどっちもあるんですか？いや、どっちもありますよ。審査員ってなんですか？まあ、審査員というか、審査する権利を持つクライアントの社員が無機質に点数だけで決めて、その合計定数だけで、じゃあ今回はこっちの代理店、今回こっちの代理店って決めるパターンあるじゃないですか。今日プロチェン。

で、これは審査員の点数というのは暗に好みで点数をつけてるわけじゃないっていうことですか？ちょっと詳しく説明しますね。クライアントの好みだけで決まる競合案件というのは、明確なクライテリアがありません。だからキーマンなり力を持ってる人の一言でこっちの方がいいんじゃねえみ。たいな感じで決まる案件です。一人一人とは限らないけど、複数でもいいけど、だから話し合ってもいいんだけど、主観的な話し合いで決めちゃうみたいなやつです。

で、後者の方は最初からクライテリア決まっていて、クライテリアっていうのは基準というか採点表ですね。が決まっていて、そこに点数をつけて、新入社員だろうが部長だろうが、同じ審査表を持っていて、同じ一点が入る仕組みです。はい。クライアントの好みはヒアリング可能ですか？急に。いや、なんか。一緒じゃないと思って。もし聞けちゃったら。確かに。何で採点されるのかが分かって。れば。分かってるんだったら。合わせていく。

だけど、実。質点数聞。きに行こうと。長子さんはしましたが、聞き出せませんでした。なんと。フェアネス。これを大切にしたいと我々は思うんですと競合を。なんと。好みがわからない言。われました。じゃあ博打じゃないですか。もう電車なん。て、傾向分析を加工事例からするみたいな。自分たちでね。そうそ。うちなみに後者も博打です。クライテリアを。え？開示されてない？はい。もらっておりません。どっちもそん変わんないんだよな。

だから。え、じゃあ後者です。後者？後者。後者、うん。あ、そう。納得できるから。うん、負けた時に。あ。あ。でも本当、一点の差だったんですよね？みたい。な、納得できる。そっちの方があ、一点の差だったんだって。無邪気に、無邪気に信じますよ。でも一点の差だったんだ。何が悪かったんだ、私が悪かったんだみたいな罪悪感に駆られませ。ん？最後の最後までクライテリアは？さ。れない。わかんないです。ただ一点だけ差がついてたって、そ。

れだけが、それだけが伝えられます。別に前者も変。わんないんじゃな。い、前者はいや、松本部長こっちがいいって言ったんで、こっち決まっちゃったんですよ。あの人。なんか娘がウルトラマン好きらしくて。みたいな。あ、それは開示されるんだ。ウルト。ラマン最後に開示されるええ。どっちがいいで。すか、後者かな。でも。私前者の方が探りやすそう。さっき言った傾向分析とかなんかこれ好きそうっぽいみた。いな。感覚的に向け、所が見える感。

じがするなんか後者も探れはするんじゃないですか。クライテリアっておおよそこの辺だろうみたいな。でも、一向に開示されな。いっていうから。まじ手探りすぎて。もう会社が開示されましたね。誰が何よりに思ってその提出までの期間判断するんだっけ？がすごい難しい気がしまし。た全くのブラックボックスですね。そ。う、後者。後者の方が前者は。エーさんの一存ってことか。これね。でも本当情報がないんだったらですよ、僕は。

後者そう。だから情報がないんだったら後者ですよ。うん。なぜなら、総合得点を高める戦いをすればいいって定まる。から、なるほどなるほど。うん。予想が立てやすい？そう気がしますよね。うん、だって 10点つける人もいるけど、一点つける人もいるってことは 5点になるじゃないですか。平均。例えばでも総合得点を目指せば 7点ぐらいになるわけですよ。全員、これが一番いいやり方ですなるほど。勝ち方で。しょううん。そうです。

賢い。うん。ということなんですけど。というか、審査員点数の方じゃないですか。じゃあ。やった。私とせっちゃんが後者れましたので、もう点数だけで決まる。そういうディストピアでいきましょ。うはい、多数。決。はい。続きまして。月曜朝 6時からミーティング三連発。バーサス。金曜夜 19時からミーティング三連発。え？全然。後者。どっちも。どっちだな、マジで。だから、うんこ味のカレーなんですよせ。っちゃん、あ、でもプレジェンジャー的ミーティングだったら後者ですね。

金曜夜 19時から三連発のもの。です。うん、難しいな。この金曜の 19時から流れ三連発っていうのは、この後、その最後の打ち合わせの人と飲みに行く流れになるじゃないで。すかあ、リアルでなの？これ。ええ。飲み行く？飲み行く？うん。飲みに行く。むしろ高揚感を持って行く。そう、そうなっちゃうじゃん。高揚感持っ。てるからもう出ましょうって。私。…