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呟け!会議で一目置かれる魔法の言葉 #208

会議で勝つために必要なのは中身ではなく「シゴデキ感」!? 今回はサラ・クーパーさんの『会議でスマートに見せる100の方法』から、中身ゼロでも賢く見せる禁断のテクニックを厳選して紹介します。「スケールしますか?」と呟く、ホワイトボードに棒人間を描く、スライドを戻させる…。明日から使える(かもしれない)ハッタリ技術を3人で大検証。会議の空気を支配し、周囲を錯覚させる笑撃の処世術をお楽しみください!

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おはようございます。人間、広告者、回転します。皆さん。はい会。議の勝敗を決めるっていうのは、結局どういうことだ?と思いま。すか、ええ。いきなりですね。会議に中身なんてないんですよ。結論なんてないんですよ。でも、会議で満足を得ることはできる。それは。自分を賢そうに見せた時なんですよ。この会議で自分は役に立ったな。賢いと思われたな、会議で。満足を得るって言葉がパワーワードすぎて、そういう会議ってそういうもんなんだっけ?

って思っちゃったけど。満足を得るまでに足らなくても、命拾いをするって。いうこ。と。そういうこともありますね。やばい。わ、今日の打ち合わせ何もわかんないけど、存在感出さなきゃよっしゃ。みたいなこともあります。ね。救われることだってありますよ。ね。つまり、その会議の空気を握ること。なるほど。内容なんてどうでもいいんです。ということでですね、私、面白い書籍を見つけてきましてですね。会議でスマートに見せる百の方法っていう本があったんです。

すげえ。百個もあるんだ。はい。サラクーパーさんという方が書いた 2016年の書籍です。はい。まあ、この中からいくつか厳選してますんで、本当にこれは賢そうに見えるのか、実際に会議で使えるのかってこと、この 3人で検証していければなというふうに。思ってお。ります。ありがたい。ありがたいですね、この機。会ロールプレイングします。ロールプレイングしてみましょう。はい、じゃあちょっと行きますよ。ちょっと順不同できますよ。

会議でわざと一度退室して戻ってくる。小手先やな。どういうこと?思ったより小手先でした。これが百個もあるのか。なんかほら、忙しそうに見える。そういうこと。あれ?まだ会議始まらないんだったら、ちょっと一本電話してくるわ。みたいなふりをすることができるじゃないで。すか、電話で出る人いますよね?ああ。一瞬、あ、こ。の人、忙しいんだ。この人の時間。そんな奪っちゃいけないやとかと思うことないです。か。なんか、この企画のトーンがちょっと今見えてきました。

こういうことです。逆に戦力外になりません。その人は。ね、その人が外行ってる間に会議始まっちゃったらね、戦力外ですよ。もう最初の方何に話したかわかんないから。かっこつけらんないからね、その場合は。すいません。ちょっと電話つって退出して普通に戻。ってくる。もう普通に戻ってくる。僕はこれありだと思ってるんで。すよね。賢そうに見えるかどうかはさておき方便としてはいいですよね、こういう。の。って。ねい。いですよね。

集合的を演出してますよ。ね。まあ、そうですね。そうですね。まあ、言わんとすることはすごくわかります。これでもなんか最近リモートで言うとあれ?ちょっとすいません。なんか調子悪いなみたいな感じで落ちるのもそれですよね。それ。賢いんじゃなくて。賢そうに見えるデバイスに弱い人。ずっと、環境がやばいやつ。次行きますよ。はい、これ好きだな。まず立ち上がって、ホワイトボードに先に何かを。これはね、本当に細かそうに見えるの例。

えば方向性。課題整理とかだけ書いてみ。る。図じゃないですか。私は図を書く。人メンズ、とりあえずでかい丸。とか。とりあえずなんか図っすね。これ、いいっすよね。うん、いい。これはいい。会議の内容がわかってない人は特にホワイトボードにとにかく出た発言をすべてメモっていく。これだけでなんか死亡的感ある。普通に助かる。なんか情報整理力が高い人に見える。だからなんかすごい人なんだなって一瞬で思う。ただ単に言葉を書いてるだけ。

たまにそれを引いてみたりしてね。こう俯瞰して。わかる。わかる。なるほどな。とか言ってみたりして。あとはほぼ振り返らないのに、写真を撮らなきゃいけない気持ちになる。めっちゃわかる。全員がスマホを構える瞬間あるもんね。そうあ。る、あるい。や、これはマジで。みんなやって。る主語的じゃあ、主語的最高。ってますね。賢い認定しましょう、これ。は賢い認定次いきます。何かっちゅうとそれスケールしますかね?と言ってみる。

まあまあまあ。小手先ですけど、いいんじゃないですか。う。ん?いますよね、これ言う人。うん、このスケールするかどうかがビジネスのボトルネックだと思ってる。たくさんいるからね。うん。じゃ、これもじゃあいいですか?志望で期間出ますね。うん、はい、次いきます。これ多分打ち合わせの最後の方ですね。ここで一度立ち返りましょう。出た。これいいんじゃないですか。これはいいと思。う、何を立ち返ればいいのか本人はわかってませんが。

もちろんい。や、いいと思います。いいと思います。い。いですか。とりあえず全員がそうですねとしか言わざるを得ないと。大。事ですか。ら立ち返るの。じゃ、これは使える。有用?守護的キーワー。ドでもタイミングありますよね。これも言葉がうんうんうん。そのタイミングを野生の勘で抑えてる奴がたまにいますよね。分かってなくても、それが最高のかしこぶりテクニックだと思。います。あるある。だからなんか収束に向かってるのに。

立ち返ろうとしたやつはダメ。確かに。確かに。なんか広がりすぎちゃった時に立ち返ろうとするのが正し。い。立ち返り方。でも本当に打ち合わせ聞いてないと、たまにこういうこと言っちゃいませんか?もう収束してるのを感づかずに。ちょっとそもそも論なんだけど。そうなった瞬間、こいつはは。って。聞いてないな。みたい。な。そうですね。だからタイミング間違えると逆効果になるというかも。怖いワードです。うん、確かにな。

ちょっと迷惑かも。確か。に次はいいですよ。それは本質的な問いですね。おお。まあいいんじゃないですか。うん。いいんじゃないです。か?なんぼなんぼ使ってもいいんじゃないですか?これ。僕、使いますよ。よく。うん、私も使うと思います。そう。思ってなくても言いますよ。いいと思います。それは本質的な問いですね。という言葉で、すでに 10秒稼げるんですよ。だから、あれ、今なんつったかな、こいつっていうのを、こうもう 1回思い出して、自分の回答を考える時間にできるという意味で、この言葉、よく使います。

あと、この後にこの発話者を否定するようなことを結構手厳しく言っても、褒めてるように聞こえるから、確かに角が立たない。確かにイエスバットですね。いわゆる。じゃあこれも守護的ワードというこ。とで、素晴らしいう。ん?次行きます。なんすかね?ちょ。っとアホなのが並びすぎて、ちょっと今発言できなか。った。早くちょっと教えてくださいよ。サラクーパーの方法を。はい、行きますね。棒人間を書いて、これがユーザーですっていう。

なんだ確かに。なんなんだこれ。これもホワイトボードゲ。ーですね。誰も否定できない。うん、でも確かにちょっと賢そうな雰囲気はありますよ。だか。ら、ここからの面白いかも。めっちゃここからの期待値ですよね。ペルソナを書くのか、そう、妨害モデルを書くのかとか色々あるじゃないですか。ち。ょっとワクワクしちゃうかも。こんなことを誰かがやりだしたら。うん。でも、それで。席に座られたらすごい。もうなんかどうしたらいいんだろうっていう。

でもこの場合、そうですね。棒人間を書いてホワイトボードこれがユーザーですと言った後、席に戻り、座ります。そうでしょう。でも、注目の的になることは間違いなし。そうね、これだけだとちょっとやばいかもしれない。でも。ふざけてます、全体的に。でもこれを惜しいなと思うのは、この棒人形を描いてもう一本。例えば矢印を引いて皆さんはこ。う。なんか。もう一歩したらいいかもしれないで。すよね。なるほどねブ。レインストーミングをしたいのか?

うん。うん。うん。そのユーザーをを使って何をするのかまで示したいです。よね?そしたらみんなワイワイやり始め。マイン。ドマップの書店みたいに見えればいいわけで。しょううんうんう。ん?矢印を。3方向とかに書いた日にはもう主語的だと。確かにあの勝手に意味付けをしたくなるんで、それを見たら賢い。人を書いて、時間軸を整理する。そう。時間軸でユーザーを整理するこ。こまでの結論は、ホワイトボードは使えるってこ。

とですね。ホワイトボードはマジで使え。ます。あ、これはいいです。次行きますよ。開口一番全員揃ってますか?これ、リーダー感出ますよ。別に。いいけど。この後、一切この人発言しないんだけど。い。い。けど、でもこの打ち合わせを仕切ってるかのような感じを冒頭で出せる。うん、でも言い方もいろいろアレンジできそうでいいですよね。全員揃ってますか?みたいなちょっとかっこいい言い方もあれば、全員揃ってますか?みたいな、ちょっとあたかも私がこの場を盛り上げてやるぜみたいな言い方もできるし。

確かに背負ってる感出るからね、その場合。いいんじゃない。いいと。思う。でもこれって 1回しか言えないから取り合いですね。確かに選定必勝ですね。確かに言。われちゃったんだ。これって言われた時、回答って誰かするのが正しいんですかね?クライアントとのミーティングだったら。いいポイントだ。代理店側揃ってますの。営業なりがあるじゃないですか。でもなんか、このフラットな会議の場っていうクーパーさんのシチュエーションにおいて、これを言ったところでみんな自分はいるよってことしかないじゃないですか。

でも、謎のリーダー感は出るんで。すそう。そうそ。うそ。う、そういうこと。逆にその上下はつけるかも。なんか相手にこ。の人がリーダーだったんだ。って誰か答えなければいけないぞ。みたいな。いやで。も。そういうこと。誰が責任を持つんだこれ。みたいな。そういうことでし。ょうすごいね。確かに回答のない鳥だねこれは。ね、マウンティングは?ですよね。本当。に完全に使える。使える。もしくは君たちは議論する人たちかもしれないけど、私はその一段上にいるぞみたいな。

そういうレイヤーをいきなり分ける言葉ですよね。こ。れは同年。会そうそうそうそう。全員揃ってます。から。いや、これはかなりいいです。ね。うん、次いきます。これは素晴らしいワードですよ。これ。プレゼンを受けている側の人間です。ちょっと待ってください。スライドを戻してもらっていいですか?別になんか気になったわけじゃないんです、この人。スライドを戻してもらうという言葉だけに、このニュアンスの中に何かこの人はひらめきがあったんだとか気づいたところがあったんだという、その会議を pdd と締める効果があるんですよ。

しかも見た上であ、もう大丈夫です。っていうパター。ン、ありますよね。あるあるあ。る。でもその瞬間、ホッとしますよね。言われた。ことはまあ大丈夫ですじゃないですね。その場合はなるほど、クリアですって言いますね。その場合、大抵の人は。これだけで、その人はこの会議の空気を支配できる。うん。全員揃ってますか?的なやつですね。これも。うん、いや、これめっちゃわかりますよ。実際あるしね。あるある。これ結構遭遇するかも。

うん。これ答えにくいな。次いきますよ。あなた、正しい質問をしていますか?ええええ。どういうことですか?答えようがない。どう?いうシチュエーションなんでしょうね、それは。これはね、意図としては議論を止めるらしいですよ。議論を止めた瞬間。その人の空気に持ち込むことができるので、勝ちである。あ。あ。なるほど、問いの立て方が。え?でもこ。れらしいでしょ。ちょっとなんか、一個別の議論を生んじゃいますよね。どういうこと?

え?あなた正しい質問してますか?って言ったら、え、間違ってますか?っていう議論とかなんかえ、その意図は?みたいな。確かに。シーンってなっちゃったら。それを質問した意図はあって、逆に。そしたら。問われちゃう。前提に立ち戻りましょう。っ。て、次に来る。のは。なるほど、なるほど。やっぱ合わせ技なんだ。そう前。提ってなんだっけ?みたいな。わかった。立ち上がってホワイトボードに棒人気を。かけたんです。素晴ら。

しいなら、それは本質的な問いですね。の方が感じいいですね。うん。素晴。らしい。いいです。これ。今日の最後にしましょうか?はい。一番最初にこうした言葉ですけど、はい、私、あと十分で抜けます。賢いとかじゃないじゃない。忙しいんだなっていう。しかも先に 1回抜けといて、そ。う。1回席。来たのも遅いのに。忙しい人で。しょ、マジで。そいつはもう戦力外ですよね。結構。ただ、言いたいことが言えてない時に強制投げ込みはできますよね。

この時だけ人を遮ることがマナー的に許さあ。すみません、ちょっとすみません。もう私十分で抜けるんで、最後にちょっとこれだけ行って帰っていいですか?っていう強制強制終了できる。それはね。せっちゃんだからできる技です。この場合は私、あと十分で抜けます。と宣言するだけで終わります。ポーズなんだよ、すべては。じゃあ、もう抜けますよ。シ。ーン情報提供にスタンダードそうですか。そう。ですか?合わせ技は?だからあ、そっか。

さっきの 1回出て、私は自分では鉄砲人間を描いて残して描いてくる。1回スライドを戻しておいてね。戻しておいて。これってスケールしますって言って、最後の。十分で伝説になりますよ。それやったら。という感じで。面白。いかも。面白いかも。皆さん、あの集合で期間を出すのにふさわしいものはありましたでしょうか?毎日の打ち合わせに使ってみてはいかがでしょう。かながこさんのマイベスト。ああ、聞いときました。マイベストフ。

レーズそう。ですね。自分が一番言われてグッとくるのは、スライドを戻してもらっても。いいです。かかもしれない。確かにね、なんかそのちゃんとプレゼンテーションにフォーカスしてくれてるんだ。で、戻った上で納得してくれたんだっていう、なんか安心を勝手にしちゃう。確かに。確かに。ので。本人は嬉しい言葉?何の意図もないですよ。そうそうそう何も考えてない。死後でき感を出さないでそうだ。から、忘れちゃいけな。い。

死後でき感が出てるというか。ああ。確かに確か。に、それだけでなんか違うエンゲージができる感じがする。うん。うん。うん。なと、思。いました。僕は棒人間だな。面。白いから。棒人間だけ書いて矢印書いて、座る。忘れられ。ない棒人間は?私は気づきとしては全員揃ってますか?が意外と確かにみたいな。な。るほど。ね?これでもやっていきましょう。すごい面白いなと思ったのが、海外の方の書籍ですけど、コミュニケーションが日本人っぽくないですか?

あんまりダイレクトじゃないっていうか。うんうん。うん。確かに。確かに。あんまり意味のないことで意味を作るっていう。高等なコミュニケーションテック。ですよね。でも多分ですけど、海外の方が意味がなくても存在感を出さないとやばいんじゃないですかね。そのために発展してきたテクニックとも言えるかもしれな。いうんうんうんうん、そう思います。なるほど。うん、ということで。はい。集合的好評だったらまたやりま。す、いいですね。

でも。続かなかったら、あ、あんまりみんな聞かなかったんだなと思ってください。皆さんがなんか意識してついついやっていることとかも。あ。れば、ぜひ教えてくだ。さい、確かにそうですね。主語的感をどう出してるか、決して皆さんが仕事できないとは言ってないです。でも、主語的感を出さなきゃいけない時があるとすれば、どんなことをしていますか?はい、ぜひ教えてください。はい、それではさようなら。さようなら。よろしければ、ポッドキャストのフォローや高評価、それにエックスのフォローもお願いします。

では、本日もお仕事お疲れ様でした。またね。

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