フラグを立てるの「フラグ」ってなに？ #223

眠い月曜日人間広告者の 2人が、業界の気になる言葉や悩みをバキバキ切っていきます。せっちゃん、ひさしさん、張り切ってどうぞ。ひさしさん、はい。語り合いたいワードとかないっすか？ありますよね。ありますよ。ありますよね。ありますよ。まず、せっちゃんがまだ鼻声だってことで。す、確かに連続性が感じられ。る連続性がまさか同じ日に収録してるんですかこれは。確かに。はい。いや、一年後ですよこれは。うん。あの前回出たプラグを立てるという言葉。

どう？これ。それ。これは一体どういうことを意味しているのか？ということの解像度を上げたい。これはね、さっきあの言葉に出た瞬間、ああ、それあるあるやってね。ピンときましたよね。ピン。ときまし。たよ。皆さんもきっとうんうんって聞いてたんじゃないかと思うんですけど。最。近のキーワードですね。はい。フラグを立てる。なんでまずこんなかっこいい言い方するのか。旗を立てるでいいじゃな。いか、確かにはいこれ。ちなみにあの、どういう場面で使われるか、今一度ちょっと再現してもらっていいですか？

再現。しなきゃいけな。いですか？再現というか。僕のご紹介してください。僕の持っている定義ははい、要するに、個性とかスキルとかを立たせることによって、あいつにしかできない仕事だとかこの仕事ならあいつを起用しようというように、わかりやすいタグ付けをすることである。はいはいはいはい。これ、あの面談の時に言われますね。あの、例えばっていうところで、こう、せっちゃんさあみたいな。なんか今すごい頑張ってくれてるのはわかるんだけど、なんかね、どんどんこれからはフラグも立てていかないとねっていう。

例えばですけど、こういう言われ方をしますよね。うん、まずこれは航空業界特有なのか、他の業界でもあるのか。なんだけど、僕はちょっと広告業界。やっぱこの経路が強い気はする。そうですね。やっぱり。なんかこう。まあ会社ではあるんですけど、個人事業主感があるっていうか。そうそう。そうそう。そう、フリーとしてね。その持ち味をやっぱり持たないと仕事が来ないのと一緒で、社内でもそれをやらないといけないってい。うそう。

フラグを立てないと面白い仕事が来ないっていう。自分が好きそうな、自分に合ったような、なんか凡庸な、誰でもできるコモディティ系なお仕事しか来ないのではい。なので、フラグを立てる必要性があるっていうのは、まあその通り。かなと思いつつ、フラグを立てるということの意味とか、やり方があんまりもはっきりしていないのに言われるから、みんな困惑をしている。そうですね。それ程度だから、やっぱり別にコモディティの中でもフラグが立つんじゃないですかね。

なるほど。単にそれはひさしさんの好みなだけでっていうか。だって別にね。アイディアマンとしてフラグが立つ人もいれば、なるほど、その売れなくなったロングセラーのコモディティを売るみたいなブレイクスルーができる人もいるかもしれない。そうすると、あのピンチのやつは全部あの人にちょっと救ってもらおうみたいな。そういうのいいよね。だからそういうオポチュニティに比べが立つの。すごい良くて。いや。本当そう思います。

だからその、これも好みというか、言い方悪いかもしれないですけど、そのデータのこの分野にだけ詳しいとかよりは、そういう方がいいですよね。確かにソフトにして。きたけど、はいまあ、ピンチな時にとか、すっごい他の代理店に比べてビハインドな時にとか。そういうなんだろう。こういう場面、場面で。そうで。すね。需要がある人みたいなのはすごく重宝されるし。その場面が多ければ多いほど、指名の声がかかる可能性も高くなるというわけ。

ですね。なんかかっこよく言うと、そのリブランディングの神みたいな。急に神が。出て。ブランディングの神。ピンチに陥った商品を救うみたいな意味で言うと、まあ、そういうふうに翻訳してもいいかもしれないしっていう。それで言うと、僕、一つだけあるんですよ。はい。うん。ジェネラリスト、ジェネラルプランナーであることは間違いないんだけど。一つ。あ。るのは。この案件オリエントがボリュー。ブがないんですよ。ああ。ポロっとシーエムオーがこんなことやりたいって言ってたんですけど、シーエムオーもこれをどういう目的でやればいいかとかが全然整理できてなくて。

ちょっとシーエムオーと 1回会話してくれませんか？の案件。はい。はい、はい。これ、僕に来ることがめちゃくちゃ。多いです。はい。あれですかね。それぞれ多分みんなそれがあるので。さっきのリブランディングの神じゃないけど、なんか一言を名付けたら、もうそれフラグなんじゃないですかね。カオスを秩序に変える男みたい。な、戦慄の膝小僧みたい。な。そうそうそう。戦慄の膝小僧は何なのかが、全く今わからないんですけどわ。

かんないですけど。そういう格闘家がいた。ん？です。よ。そうなんだろう。笑いの核弾頭、爆笑問題みたいなもんでしょう。そこに何か欲し。いう。ん。確かに今ほら社内も個人情報がどんどん減らされてるから、年次も年齢もわかんないし、何にもわかんないよね。所属しかわかんな。い、確かに。何ができる人なのか全然わかんないから。声かけにくくなってる。もん、私、社内イントラネットに載せた方がいいですね。ハッシュタグ的な感じで一人 5個までかける。

一人 5個までね。うん。3個。3個にし。よう 3個ね。できるものをね。もうすでに獲得したスキルをね。いやでもそれこそさっきの話に戻るんですけど、こんなことで悩む業界ってあるんですかね？他に。いや、それなんですよね。こんなことを真剣に考えている時点で、ちょっと特殊すぎますよ。でも、例えば商社だったら、あいつは新規事業を提案するのがやっぱめっちゃうまいとか、そういうことはありそうな気はする。商社とかコンサルって、そもそもほら、あの業種がある程度縦割りだって言うじゃない。

ですか？それに分かれてます。ね。それがわかりやすいっすよね。確かに良し悪しではないです。確かにあ、それあるな。航空会社はそれがないんですね。実。は、日本においては。ね？そういう本においては、インダストリー別になんかこう配置されておらず、案件によってアサインされるんでは？い友達がその外混でエネルギーを制してるらしくてたっけえって思っ。て、その場合は本当にエネルギーの専門家であって、そういうことはわからない状態。

あ、でもあの普段の案件は。だからエネルギーに。全別途しているというか。あのその人はエネルギーのそのコンサルのプロとして。航空会社もそうなるとわかりやすいのでしょうね。まあ、そうですね。一個の手はもうそうなっちゃえっていうこと。かもしれない。フラグを立てなくて済む。でも、たまに言いますよね。その自動車のことがめっちゃくちゃ詳しい人とか。あ。あ。キャリアの積み方になってしまうわけですそうそう。結局なんか新入社員から十年ぐらい、もう自動車のことばっかりやってきて、だから耐久財だったらいけるだろうみたいなことで、他の耐久財に今度シフトされましたとかっていう。

でも、その人は多分消費財はめっちゃ弱いんですよ。例えばそうです。いき。なりファブリーズやれとか言われても、もう困惑しちゃうわけですよ。確か。に。だからもうその人の中でも腹をくくるというかもう自分は耐久財の。それこそプロになっていくみたいな。その覚悟と、あのラベルはやっぱセットで決めとかなきゃっていうことですよね。そうすると、やっぱりタグ付けするのは十年目からとか。みたいな決めがあった方がよくない？

うん、さすがにそうだと思うけどなぁ。うん、十年目以内以内というか、十年未満でやるの、結構心許なくないですか？心もとないし、その自分の得意なフラグを立てるためにいろんなものを経験する時間とかいうふうに定義しないと、逆になんかもう一つのことに集中しちゃって、それしかできませんっていうので、よかったんだっけ？それ。たまたま相性悪かったら終わりだよね、それ。とかって。いや、本当そう思いますよ。気がするから。

だから十年未満の人にフラグを立てろって言っちゃダメっていう。法律を決めようって感じ。そ。ういうことか。そういう。ことだ。うん。いやでもそう思いますよ、それは。かわいそ。う、でも逆に言うと、十年後にちゃんとフラグを持って、もう一度この木の下に集まろうっていう目標は持たせた方がいいと。で、自分は何のプロかなってことを探し、常に探さなきゃいけませんよと。そうですね。まあ、もちろんそれがインダストリーじゃなくてもっていうことですけどね。

さっき言ったみたいな話とか。ね。ブランディングの神でもいいから。とか。それこそあの後進育成。このなんかそういうポジションとしてすごい頼られてます。みたいなこと。いや、そういう人いるよね。まあでも、マネージャーってプレイヤーじゃなくてマネージャーなんで。広告会社ってプレイヤーを飼い慣らすじゃないですか。マネージングはしなくていいんで、一生一人で突っ走ってくださいみたいな。はいはいはい。なんかそういう構造があるからこそ、マネージャーは全振りしていいんじゃないですかね。

更新育成で前も言ったけど。広告会社におけるマネージングスキルのある人ってめちゃめちゃ。貴重なんですよね、正直。だから今までが間違ってたんですよ。逆に有能な人はもう一生一人でいてもらった方が、その人が嫌って言ったらやめちゃいますからね、会社を。なるほど。ということで、フラグの立て方わかりましたでしょうか。若手の皆さんは、あの、しばらくフラグ立てなくていいんで、どこにフラグを立てたいかっていうことを、こう冒険しながら探ってくださ。

い、なんでちょっとしゅんってなって終わったんですか？もうフラグ立て切っちゃったからさ。わかりました。変えようがないんで。はいはい。それではまた。次回。お待ちしております。せっち。ゃんは風邪が治っているのか？お楽しみください。皆さんの気になる言葉やお悩み、公式フォームでどしどしバリバリお寄せください。では、また悩める 1週間を楽しみましょ。う。