《宗教から学ぶビジネスの鍵・前》ビジネスはまず〇を作るところから始めよう！ ＃16

おはようございます。人間広告者回転します直子さんはい、お盆ですね。お盆です。長子さんは向かい日とかしますか？あするんですけど、うちは東京の昔のお盆なのか、7月にやります。あ、なるほど、そうなんですね。僕はあのマンション住まいなんで。はい。廊下で火を焚いたら即アルソック集合になります。ということで、まあこのお盆に限らずですけど、日本人って無宗教だとよく言われがちですけど、頻繁に宗教的な行事はやりますよね？

お盆とか？今お盆の芸が出たじゃん。それを言うのを一回。じゃあ他に浮かばなか？ったんで、例えば初詣。行きませんか？行きます。おみくじ引いたりしますよね？します。神社のお祭りとかは参加しません。お神輿担いだりとか。します。ですよね。で親戚の法事とかもありますよね。はい。急にここで仏教式ですよ。でも大抵の人は結婚式はチャペルを選んだりしますよね。これらはすべて、本来は宗教行事ですけど、日本人はほとんど宗教を意識せずにやってますね。

そうですね。うん、不思議な話ですよ。なので日本人は無宗教とも言えるし、多様な宗教を取り込んだミックス宗教とも言えるし、宗教のイベント的な部分だけを楽しむ人々にも見えるかなというふうに思います。これは宗教ベースの国家から見れば、結構不思議な国民なんじゃないかというふうに思います。で宗教は神を信じるか信じないかという以前にライフスタイルとか価値観を規定するものじゃないですか。うんなんで外国人から見ると、日本人は一体どういう判断軸で人生を送っているんじゃいという感じに見えてんじゃないかなと。

そうなのかな？面白いでそ。こへ行くとやっぱ宗教はすごいなと思うわけですよ。僕は無宗教ですけど、宗教かなりリスペクトをしてます。はい。特に好きなのが長い歴史を持つ四大宗教です。はい、全部言えますか？これは何の四大かっていうのを言わなきゃいけませんね。まずね、はい、世界の信仰者のシェア。するとイスラム教をキリスト教を、ユダヤ教をヒンドゥー教どう？でしょう。仏教かヒンドゥー教のどっちかかなって思いました。

キリスト教イスラム教ヒンズー教仏教です。あ、そうなんだユダヤ教入んないんで。すね入んないです。なぜなら、ユダヤ教はある特定の民族でしか信奉されていない。からですね。なるほどなるほ。どはい、だからこそのユダヤ教なんですけど、この四つで世界の信仰者なんと 3/4 を占めます。これすごいことじゃないですか。すごいですね。冷静に考えると。宗教って、この四大宗教が有名なんであれ、なんですけれども、有志以来めちゃくちゃ誕生してるんですよ。

はい。でもほとんど淘汰されてるわけですよ。今出た宗教以外の宗教って怪しく感じますもんねそう。新興宗教は怪しく感じるように日本にプリセットされちゃってるじゃないですか？でも、その感覚は？大昔からあったということ。です。そうですねそ。ういうことです。その中でも生き残ってきたのがこの四つなんでやっぱすげえなってことなんですよ。で一番新しいのはイスラム教です。この四つの中ではねで、これも 1400年前に成立しているので、で今思って反映していることを考えると、これ企業に置き換えたらすごい学びになるんじゃないか？

となんかよからぬことを考えてますか？これを機にビジネスを始めようかなと思ってますけど。この年月の成功を考えたら、偶然の成功ではないことは明らかですよね。なので、成功した宗教というのを見れば、ビジネスの維持拡大に関する知見の宝庫であるというふうに言えるんではないかというふうに思います。よって本日のテーマは宗教から学ぶビジネス成功の鍵です。おお宣教師ひさし。で本日はネタ本なんですけど、皆さんご存知だと思います。

名作古上京介さん、辰巳一生さんの協調完全競争マニュアルです。ご存知でしょう。か読んでみたいなと思って読んでないです。これ結構おちゃらけタイトルじゃないですか？どうやったら教祖になれるのかみたいな話なんですけども、実はそういうテーマで書きながらも裏にあるのは宗教はなんで生まれたのかとかなぜ人は神を信じるかみたいな宗教にまつわる教養の詰まった名著なんですよ。で、こちらの本を手がかりに 4台。宗教がサバイブしてきた歴史を、僕がビジネスの知見に置き換えて。

説明しよ。うかなというふうに思っています。面白いです。今回自制作です。遂行に遂行を重ねました。いろんな大人の事情で、それと重要な点申し上げますね。あの留意点として、僕の宗教への理解は完璧ではないので当たり前ですけれども、違うよとそれは違うよといろんな宗派の方、宗教の方から言われることがあるかもしれませんけれども。まあ、あくまでもあの僕の狭い知識で、中心はこうビジネスの話をしたいので、温かい目でお聞きいただければと思います。

まあ、ラジオなんで温かい耳でお聞きいただければという感じですね。はい、もちろん批判とか異論あればどんどん受け付けておりますが、はいではでは始めましょ。うお願いします宗。教の一番大きな構成要素というのは、思想と実践の二つあるんですよ。思想っていうのは誰からどんな感じで授けられるもんですか？仏教とかって？本人が書いたんじゃなくて、イラストスラム教とか。もうだいぶ進んでますよね。それだいぶブレイクになるんで、ちょっと置。

いといて神様が善悪の判断を人々に伝える。そうですね。これをなんていうかっていうと啓示って言います。はい、思想っていうのは神から啓示を受けたり、悟りを得たりしてゲットするもんですね。ムハンマドはまさに啓示を受けた。はい。ブッダは悟りを得たわけですね。でもそれだけでは宗教は成立するわけではありません。教えを効率的に広めるためには、教壇を立ち上げて適切に運営してで、まさに教典制点をまとめて資金も回していきで、度重なる宗教対立を乗り越えて次世代に継承していくっていう実践というものが不可欠なんですね。

ああ、教えていくことが実践なんですねそう。です。そういうことです。ということは、まさにこれ、宗教はビジネスの構造に近似してますよね。はいまあ、ムハンマドが突然神から啓示を受けた。こういう思想があるんだよって言い始めた時、これは彼の思想みんなにはクレイジーに見えたと思います。このクレイジーといい意味で使ってますよはい。当時の価値観とはちょっと違うものに見えているという意味ですね。ス。ーパークールってことですねそ。

うですで、実際にはそれをビジネスに適用していく。確かのオペレーションというのが必要なわけですよ。これが。思想と実践だと思っていただければで例えばイーロンマスクさんいますね。で、テスラで実現しているのは、蓄電池を大量発注することで、蓄電池のコストを下げさせて世界に再生可能エネルギーを普及させるクレイジーなミッションのためです。EV を売るのは蓄電池の調達が大量に必要になってくるから。だから結果として蓄電池の単価って下がってくるよねという風なマックさんにとってみれば、手段でしかないということです。

賢い。で宗教とは何を目的にしていいのか、ちょっとまず考えましょう。これ、非常にシンプルです。キリストさんのことを考えましょう。はい。キリスト教はユダヤ教から発生した宗教ですね。はい。キリストさん自身は自分をキリスト教の教祖などとは生前思ってなかったはずですよね。ユダヤ教の改革者だと自分を思っていたはずですで、なんで改革しようと思ったのかといえば、ユダヤ教って結構厳しい。戒律決め事がたくさんあったんですけども、その時点で現実のライフスタイルに対して不都合があってハッピーじゃない人がたくさん生まれていたからなわけですよ。

戒律を守るってことが逆にアンハッピーになっていた人たちがいたと。例えば、当時のユダヤ教では病人とか障害者とか売春婦との交流っていうのは完全に禁じられていたわけですけど、だから経済を回す時には、現実的にはそれでは立ち行かないわけですよね。だからお互いハッピーじゃありませんとなので、キリストさんは積極的に彼らと交わっていって、ユダヤ教信者から批判されてしまうとはいいうことになりました。さらに有名な言葉がありますね。

右の方を打つものには左の方も向けなさいという逆張りでクレイジーなこの名言。初めて聞きました。嘘でしょうバーンって打たれたらこっちも打ちなさいよっつって左の方も差し出す。なぜですか？暴力は誰も幸せにしないよっていう教えです。結構飛躍しますね。まあ飛躍しますけど、そういう教えとしてはい。結構有名な言葉ですで宗教の目的答えから言えば、人をハッピーにするです。もうこれシンプル。これだけです。すべての宗教がこれだと思います。

で、これ、マーケティングの置き換えて言えばパーパスです。はい。パーパスというのは、企業やブランドの存在意義以外と、自社の企業やブランドは人々をどのようにハッピーにするのかっていう宣言ですね。で、この 2020年代の現代にパーパスのない企業には、人は集まらないです。しまあ、投資もなかなかされないということ。なります。ものすごいゲリラ豪雨が降ってきましたね。とんでもなくなってますよ。はいでパーパスって何？

っていう企業まだ多いと思うんですけれども、宗教見習うとみそがされがちな社会課題への挑戦、あるいは当然のこととして不便を強いられている物事への反発から考えていくのが良いのかなというふうに思ってます。まあ、本当にシンプルなことでオッケーなんですけれども、オリジナリティーを欲しいなということです。キリストさんは見つけてしまったわけですよ。ユダヤ教の戒律においてお幸せになっている人がいるこの人たちをなんとかしたいという社会課題を見つけて、それを自らのパーパスにしたということになりますね。

さて、ここで重要なポイントがあります。ほとんどの宗教にはパーパスについて具体的にまとめた星典がありますよね。はい。例えば何ですか？コーランと。かはいはい。旧約聖書新約聖書はいはい。大正解です。はい。最近コーランはクルアーンと言ったりしますけどね。そ。っちの方がはい元の言葉に近いようです。あと、ヒンドゥー教であればベイダっていうものがありました。はいでパーパスを物語にする、あるいは言語化することによって、人々のライフスタイルまでブレイクダウンするような青天を作って押しを広め、活動範囲を広げるってことはまあ、宗教のサステナビリティには不可欠なことであるということになります。

ですが、不思議なことに。四大宗教では、教祖本人が聖典を書いた例が一つもないんですよ。そう思いました。私も面白い不。思議じゃないです。か口伝ですよね？そうなんです。でクルアーも新約聖書も仏教の経典も全部弟子とか関係者がまとめたものなんですよ。で、ちょっと範囲広げますけど、孔子の言葉を弟子がまとめたっていうのは論語ですね。でソクラテスに至っては文書に残すことを拒否して、弟子のプラトンがまとめましたということも有名だと思います。

ここから得られる重要なヒントとしては、創業者はピュアに狂ってでいいってことです。もう狂ってるほどいいたまに矛盾があってもいい。どういうふうに整理整頓してまとめるかなんてことは一切考えなくていい。突き進めって？ことですねなんかいますよね。すごい。とにかくカリスマ性で引っ張っているシーディーとか。そうそうそうそ。ういうことでプランナーが一生懸命紙にまとめて綺麗なプレゼンになるっていう。嫌いじゃない形ですね。

それはねで、ただ丸二としてはその教えを有能な部下や関係者が矛盾のない形でわかりやすくまとめて広げなければいけないということ。まあ、この二つがセットということですね。でこれをビジネスの話にも控えていきましょう。はい、スタートアップの創業者に常識とか整合性などは必要ありません。はい。はいス。ティーブジョブズさんを見ましょう世界の人々にものすごいポジティブなインパクトを与えた。一方で完璧主義者すぎて、部下にとって非常に厳しい上司だったと言われてますね。

一。回解雇されてますもんね。あ、彼自身がね、彼氏がそうですね。追い出されてピクサー作って戻ってきたっていうでアイマックを大ヒットさせたのかな？その時にはいですね。はいで彼の有名な逸話知ってるかもしれませんけれども、とにかくアイフォンを小型にしたかっただと思うんですが、ジョブスさんできましたとここまで小さくできましたって持ってきた部下に対して本当か？と偽りはないなとコップを用意しろとで水を注いで、その中にアイフォンを入れて、ほら、泡が出てるもっと小さくできるじゃないかといった逸話がありますけど、知ってます？

初めて聞きました。初めてですか？この話をすると、ああアップルのあの話ねってみんな言うんですけど、これガセネタです。あ、そうなんですはい。実はこれ話者が違うだけで実。話ですええ。なんとこの話は我がジャパンの話です。なんと毎回おなじみの毎。回おなじみの実はジャパンだったパターンですね。はい、どこの会社か想像できます。ソニ。ーおおすごい一発屋出たまあジョブズもリスペクトしていたというソニーの逸話ですね。

ただ、えっとコップではなくバケツです。でアイフォンではなくビデオカメラです。もっとビデオカメラ小さくできないのかとで。しかも実際にはそれぐらいの気持ちでやれよっていうシッターであって、実際にバケツにカメラをつけたわけではないそうです。そうなんだ、はい。ジョブズもなんか自分のキャラクターに合ってるから否定しなかった可能性もありますけどね。一方で有能な部下はきっちりコンプライアンスを守って誰にでもわかる言語化やヴィジュアル化をして信者を多く獲得していかなければいけない。

とはい。この有能なセカンドマンの例にも枚挙にいとまがありません。例えば、ファーストリテイリングやないさんはい、マクドナルドレイクロックさん、星野谷の星野義春さん、ウォルマートのロブウォルトンさん、トヨタの豊田章一郎さん。彼らの共通点は？創業者創始者ではないということです。ただ、創業者のエッセンスを現実のビジですごいゲリラ豪雨になってるけど大丈夫？これ収録続けて大丈夫？帰れる家に先行き不安すぎてゴロゴロゴロゴロ大丈夫よ、これどうもいったかな？

で彼らの共通点はまず創業者ではないけれども、創業者のエッセンスを現実のビジネスに適用させて拡大させたということですね。あとは今見て分かる通り、必ずしも血縁でなくてもいいぞっていうことです。例えばレイクロックさんご存知です。はい。あ、知ってる？CEO はい。でもマクドナルドって彼が始めた商売ではないですよね？はいあというか、最近の CEO だと勝手に思ってました。すみません。雷がすごくて、僕はなんか天に触れることを言ってる可能性が今浮上してきましたけど。

こ。れ怖いんですけど、ちょっとちょっと収まってほしいですね。はいでまあ話が早いですね。であればレイクロックさんはマクドナルド兄弟が開発した工場。きのハンバーガー製造システムスピーディーサービスシステムっていうものにチャンスを感じてシステムを買い取ってマニュアル化して全米で大成功したということです。一人の人のハンバーガーを作らない流れ作業で作っていくってことですね。で、これをマニュアル化して全米でチェーン店を作って大成功させた。

へえ、マニュアルを作ってマニュアルを作って。晴天だでしょう。晴天出てくるわけですよ。こういうふうに狂気の創始者、そしてそれを人類に最適化して伝えるセカンド版はい。このセットがビジネス成功の鍵だとまず言えそうです。うんはい。狂気の教祖という点でもう一つポイントがあります。四大宗教の教祖の中でゼロ一で宗教を生み出した人っていうのはほとんどいないんですよ。ここでいうゼロイチっていうのはもうゼロベースで、突然自分の中から何か生まれたみたいな感じの人ですね。

そういう人はいないんですよ。何かベースがあった上でもう雷でゼロイチはまあ何かをベースにして宗教を作り上げるのではなくって、突然自分の中で宗教が生まれるみたいな話ですけど、まあ、そういうやり方を取った人は一人もいないということです。で、先ほど例に上がったキリストさんですけれども、既存宗教であるところのユダヤ教の大昔の戒律が現実世界と。始めたタイミングで出てきたユダヤ教の宗教改革者っていうのが本質でしたね。

はいよって彼の教えを簡単に言えば、アンチ既存ユダヤ教なわけですよ。で厳しい戒律で鬱憤のたまっていた民衆から支持を得ました。で、キリストさんの死後に本人の意志と関係なく分離独立してできたのがキリスト教ということになります。で、既存の宗教の弱点に疑問を投げかけて明確な敵をつくって敵の存在を利用して仲間を増やして団結していく。そしてオセロをひっくり返すように既存宗教そのものを取り込んでいく。これってビジネスとかマーケティングに応用できる大事なポイントじゃないですかなんか思いつくことあります？

イノベーションのジレンマです。かこれもう急に答え、もう急に答え、なるほど急に答え出てきたからもうびっくりしたけど、ええ、雷。いろんな動揺要素が一気に来て。長子さんが僕の台本ブレイクしたことと、ものすごい雷によって今動揺しておりますが。まあ一番わかりやすい例を引くと、ガソリン車に対する電気自動車ですね。これ、環境引き合いにガソリン車を一気に悪者化することに成功したわけです。で、これってトヨタ一強だった市場に対する欧米の国家ぐるみの戦略だとも言われてますね。

で、既存の何か、しかも時代に合わなくなったに何かを社会問題化して否定するっていうことが、新しいユーザー獲得することを容易にする近道なわけ。ですよ、はい、新し。い市場をつくってゼロからユーザー獲得するなんて結構アホらしいですよね。この場合ね。でビジネスもマーケティングも必ず巨大な既存の敵を想定して陳腐化させて市場を狙うというのは定石です。他にも例を挙げてみますが、本質とは関係ない。過剰な包装やデザインを排することで台頭したのがむじ。

ああ、そうですね。ですね。はいでファッションの大量生産大量消費に挑戦状叩き続けているのがパタゴニアですね。フィルムカメラに対するデジタルカメラ。デジタルカメラやガラケーに対するスマートフ。ォン、シーディ。ーとかディーブイディーに対するサブスク配信で、これらいわゆるイノベーションのジレンマというやつですねとここで言うはずだったんですけど、先に言われて。おりますこ。のイノベーションのジレンマ超重要なんでちょっとまた別でやりましょう。

はいはいただ党のキリスト教も後年、ルターによる宗教改革によってプロテスタントの地で地を争う争いに発展しましたね。うんでプロセスタントの意味はそのもの。ズバリ抗議抵抗ですよね。だからあらゆる宗教宗派っていうのは、何かしらの抵抗とか講義から始まるみたいな感じで。ちなみにルーター自身も別の宗派を作る意図は全くなくて。うん、彼もまた自分を宗教改革者と捉えていたということですね。それを新しい宗派としてまとめていたのは、やはりセカンドマンタジーです。

すごい雷をした。結構今のはすごかった。での怒りに触れているで、次に神の話をしましょう。大丈夫でしょうか？このもも神の話をして天が今怒っているなんかはい。キリスト教なら主イスラム教ならアッラーと呼ばれる方ですね。はいで宗教には神がいますよね。います。うん。…